Евгений Бурыгин
Chief technology officer
Моя история:
С детства я любил эффективность и оптимизацию во всех процессах и делах. Начиная от простого - зачем заправлять постель
утром если вечером снова ложиться спать, заканчивая тем, что бесполезно в excel вводить даты вручную, а нужно просто выделить провести уголок вниз. Параллельно с этим в школе очень увлекся математикой и уже в школьные времена начинал программировать и разрабатывать сайты на фрилансе. Учил основы Html, css, js и параллельно разбирался, как же работают веб-сервисы в целом.
В 2015, когда Telegram запустил чат-ботов внутри мессенджеров, я понял — это мое и надо этому учиться. Уже тогда мне стало понятно, что трафик и взаимодействие пользователей начинает упрощаться и приходить к простому и удобному интерфейсу.
Ни один бизнес не может обойтись без it продуктов и боты — как раз тот интерфейс, который помогает объединить техническую часть с людьми: сотрудниками или клиентами компаний.
В 2016 я поступил на мехмат МГУ и первый год учебы плотно обучался фундаментальным основам программирования, чтобы понять, как же все работает внутри бездушных машин.) Со второго курса я начал разрабатывать чат-ботов для компаний. Мне очень нравилось вовлекаться в структуру бизнеса и понимать, какие процессы можно оптимизировать, упростить или исключить из них человеческий фактор. За время работы на фрилансе успел поработать в разных форматах. В одних проектах выступал исключительно как подрядчик с четким ТЗ, в других — заходил как партнер, а также разрабатывал собственные продукты и решения. Очень важно быть погруженным не только в техническую часть, но и понимать мотивы бизнеса, организационную часть, кейсы
и предлагать идеи по оптимизации не только кода, но и бизнес-процессов внутри компании. Успел поработать с разными сферами бизнесов: стартапы, рекламные агентства, строительные компании, ивент-агентства, большие международные корпорации.
В отличие от западных историй успеха, универ не бросил и успешно закончил его))
В 2017 году я познакомился с Эдгаром Полькиным и, узнав про бизнес-клуб ALUN, сразу понял, что для такого рода сообществ
и клубов чат-боты могут нести суперценность. В процессе работы над этим проектом я понял, что за сообществами будущее. В 2018 году к ALUN-у присоединился Искандер Ахметов. Он качественно понимал структуру работы бизнес-клуба, выстраивание связей, потребности людей, а я — технические решения и возможности реализации тех или иных механик. На протяжении работы многие бизнес-клубы только начинали развиваться и приходили к ALUN за консультациями и решениями по организации клубов.
Кстати, находясь в Москве, мы несколько лет работали и развивали проект по зуму и ни разу не виделись вживую) В 2021 году
мы впервые встретились и решили применить наработанные навыки по работе с сообществами и оказывать консалтинговые
и it услуги для корпораций и частных сообществ.
утром если вечером снова ложиться спать, заканчивая тем, что бесполезно в excel вводить даты вручную, а нужно просто выделить провести уголок вниз. Параллельно с этим в школе очень увлекся математикой и уже в школьные времена начинал программировать и разрабатывать сайты на фрилансе. Учил основы Html, css, js и параллельно разбирался, как же работают веб-сервисы в целом.
В 2015, когда Telegram запустил чат-ботов внутри мессенджеров, я понял — это мое и надо этому учиться. Уже тогда мне стало понятно, что трафик и взаимодействие пользователей начинает упрощаться и приходить к простому и удобному интерфейсу.
Ни один бизнес не может обойтись без it продуктов и боты — как раз тот интерфейс, который помогает объединить техническую часть с людьми: сотрудниками или клиентами компаний.
В 2016 я поступил на мехмат МГУ и первый год учебы плотно обучался фундаментальным основам программирования, чтобы понять, как же все работает внутри бездушных машин.) Со второго курса я начал разрабатывать чат-ботов для компаний. Мне очень нравилось вовлекаться в структуру бизнеса и понимать, какие процессы можно оптимизировать, упростить или исключить из них человеческий фактор. За время работы на фрилансе успел поработать в разных форматах. В одних проектах выступал исключительно как подрядчик с четким ТЗ, в других — заходил как партнер, а также разрабатывал собственные продукты и решения. Очень важно быть погруженным не только в техническую часть, но и понимать мотивы бизнеса, организационную часть, кейсы
и предлагать идеи по оптимизации не только кода, но и бизнес-процессов внутри компании. Успел поработать с разными сферами бизнесов: стартапы, рекламные агентства, строительные компании, ивент-агентства, большие международные корпорации.
В отличие от западных историй успеха, универ не бросил и успешно закончил его))
В 2017 году я познакомился с Эдгаром Полькиным и, узнав про бизнес-клуб ALUN, сразу понял, что для такого рода сообществ
и клубов чат-боты могут нести суперценность. В процессе работы над этим проектом я понял, что за сообществами будущее. В 2018 году к ALUN-у присоединился Искандер Ахметов. Он качественно понимал структуру работы бизнес-клуба, выстраивание связей, потребности людей, а я — технические решения и возможности реализации тех или иных механик. На протяжении работы многие бизнес-клубы только начинали развиваться и приходили к ALUN за консультациями и решениями по организации клубов.
Кстати, находясь в Москве, мы несколько лет работали и развивали проект по зуму и ни разу не виделись вживую) В 2021 году
мы впервые встретились и решили применить наработанные навыки по работе с сообществами и оказывать консалтинговые
и it услуги для корпораций и частных сообществ.
С детства я любил эффективность и оптимизацию во всех процессах и делах. Начиная от простого - зачем заправлять постель утром если вечером снова ложиться спать, заканчивая тем, что бесполезно в excel вводить даты вручную, а нужно просто выделить провести уголок вниз. Параллельно с этим в школе очень увлекся математикой и уже в школьные времена начинал программировать и разрабатывать сайты на фрилансе. Учил основы Html, css, js и параллельно разбирался, как же работают веб-сервисы в целом.
В 2015, когда Telegram запустил чат-ботов
внутри мессенджеров, я понял — это мое и надо этому учиться. Уже тогда мне стало понятно, что трафик и взаимодействие пользователей начинает упрощаться и приходить к простому и удобному интерфейсу.
Ни один бизнес не может обойтись без it продуктов и боты — как раз тот интерфейс, который помогает объединить техническую часть с людьми: сотрудниками или клиентами компаний.
В 2016 я поступил на мехмат МГУ и первый год учебы плотно обучался фундаментальным основам программирования, чтобы понять,
как же все работает внутри бездушных машин.)
Со второго курса я начал разрабатывать чат-ботов для компаний. Мне очень нравилось вовлекаться в структуру бизнеса и понимать, какие процессы можно оптимизировать, упростить или исключить из них человеческий фактор. За время работы на фрилансе успел поработать в разных форматах. В одних проектах выступал исключительно как подрядчик с четким ТЗ, в других — заходил как партнер, а также разрабатывал собственные продукты и решения. Очень важно быть погруженным не только в техническую часть, но и понимать мотивы бизнеса, организационную часть, кейсы
и предлагать идеи по оптимизации не только кода, но и бизнес-процессов внутри компании. Успел поработать с разными сферами бизнесов: стартапы, рекламные агентства, строительные компании, ивент-агентства, большие международные корпорации. В отличие от западных историй успеха, универ не бросил и успешно закончил его))
В 2017 году я познакомился с Эдгаром Полькиным и, узнав про бизнес-клуб ALUN, сразу понял, что для такого рода сообществ и клубов чат-боты могут нести суперценность. В процессе работы над этим проектом я понял, что за сообществами будущее. В 2018 году к ALUN-у присоединился Искандер Ахметов. Он качественно понимал структуру работы бизнес-клуба, выстраивание связей, потребности людей, а я — технические решения и возможности реализации тех или иных механик. На протяжении работы многие бизнес-клубы только начинали развиваться и приходили к ALUN за консультациями и решениями по организации клубов.
Кстати, находясь в Москве, мы несколько лет работали и развивали проект по зуму и ни разу
не виделись вживую) В 2021 году мы впервые встретились и решили применить наработанные навыки по работе с сообществами и оказывать консалтинговые и it услуги для корпораций и частных сообществ.
В 2015, когда Telegram запустил чат-ботов
внутри мессенджеров, я понял — это мое и надо этому учиться. Уже тогда мне стало понятно, что трафик и взаимодействие пользователей начинает упрощаться и приходить к простому и удобному интерфейсу.
Ни один бизнес не может обойтись без it продуктов и боты — как раз тот интерфейс, который помогает объединить техническую часть с людьми: сотрудниками или клиентами компаний.
В 2016 я поступил на мехмат МГУ и первый год учебы плотно обучался фундаментальным основам программирования, чтобы понять,
как же все работает внутри бездушных машин.)
Со второго курса я начал разрабатывать чат-ботов для компаний. Мне очень нравилось вовлекаться в структуру бизнеса и понимать, какие процессы можно оптимизировать, упростить или исключить из них человеческий фактор. За время работы на фрилансе успел поработать в разных форматах. В одних проектах выступал исключительно как подрядчик с четким ТЗ, в других — заходил как партнер, а также разрабатывал собственные продукты и решения. Очень важно быть погруженным не только в техническую часть, но и понимать мотивы бизнеса, организационную часть, кейсы
и предлагать идеи по оптимизации не только кода, но и бизнес-процессов внутри компании. Успел поработать с разными сферами бизнесов: стартапы, рекламные агентства, строительные компании, ивент-агентства, большие международные корпорации. В отличие от западных историй успеха, универ не бросил и успешно закончил его))
В 2017 году я познакомился с Эдгаром Полькиным и, узнав про бизнес-клуб ALUN, сразу понял, что для такого рода сообществ и клубов чат-боты могут нести суперценность. В процессе работы над этим проектом я понял, что за сообществами будущее. В 2018 году к ALUN-у присоединился Искандер Ахметов. Он качественно понимал структуру работы бизнес-клуба, выстраивание связей, потребности людей, а я — технические решения и возможности реализации тех или иных механик. На протяжении работы многие бизнес-клубы только начинали развиваться и приходили к ALUN за консультациями и решениями по организации клубов.
Кстати, находясь в Москве, мы несколько лет работали и развивали проект по зуму и ни разу
не виделись вживую) В 2021 году мы впервые встретились и решили применить наработанные навыки по работе с сообществами и оказывать консалтинговые и it услуги для корпораций и частных сообществ.
